2月21日-23日，公司举行2019年度海外管理干部培训，来自海外各项目部的38名管理干部参加了此次活动。
本期培训以“合规、盈利、可持续”为主题，形式多样、内容丰富。刘建斌、蔡欣阳、周军平等工程经验丰富的高管为大家讲授了《工程项目管理》、《“品质工程”建设理念与标准》等精彩课程，让海外管理干部进一步学习工程管理的知识和技巧，深刻了解“品质工程”的理念。
以“从中间到中坚——管理人员的领导技能提升”为题的外聘讲师课程帮助学员们更清晰地明确管理与领导的内涵，掌握与员工沟通、激励的技巧，有效提高领导力。
22日下午，华特控股集团董事长高文川、总裁陈美珠，大成集团总经理王俊、董事长徐瑞通等领导与海外干部相聚一堂，以交流会的形式共同探讨海外项目管理中需要解决的问题，并针对问题探讨相应的解决方案和工作思路，群策群力，为海外市场的长远可持续发展献计献策。
此外，本次培训还安排了团队拓展活动，通过《急速60秒》、《鼓舞飞扬》等拓展项目让学员们跨部门沟通协作，感受作为团队一员所要承担的责任与担当，增强了学员们的团队合作意识。